La
motivación, el amor por el trabajo y la pasión por ir a la oficina cada día depende
del líder. Muchas veces he visto dentro de una misma compañía, inclusive dentro
de una misma división, equipos profundamente motivados mientras otros
transmiten aburrimiento, falta de pasión y mediocridad.
Al
final, la diferencia está en el líder.
Por
eso hoy quiero conversar de 4 comportamientos que, sin darte cuenta, pueden
estar destruyendo la motivación de tu organización.
1-
Destruir el sentido de certeza:
Toda
organización espera certeza de su líder. Cuando el líder genera incertidumbre,
destruye la motivación y la pasión en la organización. Algunos ejemplos de
formas en que un líder genera incertidumbre son:
1. Falta de integridad: Desde acciones graves cómo utilizar
activos de la compañía para beneficios personales, hasta cuestiones tan sencillas
como no cumplir con algún compromiso generan falta de integridad.
2. Falta de toma de decisiones: Cuando el líder no sabe tomar decisiones
oportunas o cuando manda a los equipos a que sigan buscando información y data
de forma excesiva para “ayudarlo” a tomar una decisión, destruye el sentido de
certeza del líder. Las organizaciones necesitan líderes que sepan tomar
decisiones a pesar de no tener toda la información en la mano. Por eso es que son los líderes.
3. Falta de constancia: Líderes que cambian todos los días de
parecer respecto a la dirección que debe tomar el equipo; líderes que cambian
metas, visiones y misiones cada año muestran a la organización que no saben
realmente a donde van.
4. Falta de consistencia en sus reacciones: Las personas esperan poder conocer y
predecir las reacciones de su líder. Líderes que no saben manejar sus
emociones, que las dejan fluctuar día a día y que reaccionan de manera
diferente cada día destruyen el sentido de certeza en la organización.
2-
Destruyen el sentido de completitud:
Las
personas necesitan pasar por un proceso de completitud de sus tareas. Todos
queremos sentirnos realizados en nuestro trabajo y verlo hecho realidad en la
vida real.
Líderes
que constantemente cancelan proyectos, cambian de dirección, mueven personas de
proyectos y no permiten que los individuos cumplan su ciclo de completitud,
destruyen la motivación al trabajo.
3-
Destruyen el sentido de confianza:
Uno
como líder tiene el poder de construir la confianza de una persona en sí mismo
o destruirla. Los líderes que generan duda en la capacidad de los individuos
siempre tendrán organizaciones mediocres y desmotivadas.
Por
el contrario, los líderes que reconocen y alientan, que saben dar
retroalimentación de una forma positiva y orientada al crecimiento del
individuo, siempre tienen organizaciones motivadas y leales a su liderazgo.
4-
Destruyen el sentido de comunidad:
Los
líderes tienen la cultura que permiten en su organización. Cuando un líder
permite que la negatividad y el chisme minen la organización, destruye la
motivación en la misma.
Los
líderes deben ser en extremo celosos de la cultura que quieren proteger y
crear. Deben ser claros en comunicarla al equipo y establecer los límites que
regirán la cultura de la organización.
Ahora bien, basado en
tu experiencia como líder ¿Existe algún otro comportamiento que destruye la
motivación de la organización? Por favor déjame tu opinión en el área de
comentarios abajo.
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